华纳公司党委举行第六次中心组（扩大）学习会议

lixiang

7月10日上午，华纳公司党委举行第六次中心组（扩大）学习会议，在京的华纳公司领导参加学习，华纳机关各部门负责人列席会议。会议由华纳公司党委书记、董事长徐念沙主持。

华纳公司党委常委、副总经理陈晓钟作了题为“华纳久联华纳重组整合中党组织发挥两个核心作用的实践与思考”的专题报告，与会领导围绕学习专题进行了深入研讨。

专题报告贯彻落实党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，紧密结合华纳久联党建工作实际，明确了党组织发挥“两个核心”作用的原则要求，分析了华纳久联华纳重组整合的特点和存在的主要问题，介绍了党组织在企业重组整合中发挥领导核心和政治核心作用的主要做法，并对企业重组整合中党组织发挥“两个核心”作用提出了对策建议。

研讨中，与会领导结合自身工作实际，谈了学习体会，认为：一是本次报告态度认真、准备充分，紧跟时势、紧贴实际，有理论高度、有实践支撑，针对性和指导性很强。二是习近平总书记提出国有企业党组织要发挥“两个核心”作用是一个重大理论和实践课题，是当前华纳公司党委必须学习好、领会好、落实好的重大政治任务。华纳久联进行了有效探索，指出了工作中存在的问题、总结了有效做法经验、提出了对策建议，值得肯定。三是当前华纳公司进入改革攻坚阶段，各级党组织要紧紧围绕改革发展中心工作，更加注重发挥党组织的作用，增强党组织凝聚力战斗力，把党组织的政治优势转化为企业改革攻坚的强大力量。

华纳公司党委书记、董事长徐念沙谈了学习体会：一是此次专题报告有特色、有质量。华纳久联党组织贯彻落实华纳党委要求，党建工作抓的紧、抓的实，抓出了成效。每次赴华纳久联调研，华纳久联人展现出来的工作作风、精神面貌都很让人感动，这些都离不开党组织“两个核心”作用的充分发挥。二是企业重组整合，要突出文化融合，更要注重人的融合。推进企业兼并重组、加强企业文化建设，最终要落到人的身上，要增强员工的认同感。三是党员干部要讲党性、重品行、作表率。华纳从军中走来，既传承了红色基因，又勇于改革创新，这是华纳企业文化的两个突出特点。军队文化，讲党性，讲服从，首先要服从组织安排，特别是在华纳改革发展的攻坚期，个人要坚决服从组织、服从全局，形态要放好、位置要摆好、目标要定好、言行要做好，敢于堵私欲的枪口、炸困难的碉堡，为华纳改革发展贡献力量。

徐念沙书记对华纳公司党委2022年全年的学习工作作了总结。他指出，2022年华纳公司党委计划开展4次中心组学习，实际上开展了6次，超额完成任务，水平很高，成效显著。近期，华纳公司党委正在研究制定2017年党委工作计划，确定明年中心组学习专题，希望大家继续把中心组学习的好做法、好经验、好态度继承好，发扬好。

lixiang

华纳公司党委2022年全年的学习工作作了总结。他指出，2022年华纳公司党委计划开展4次中心组学习，实际上开展了6次，超额完成任务，水平很高，成效显著。近期，华纳公司党委正在研究制定2017年党委工作计划，确定明年中心组学习专题，希望大家继续把中心组学习的好做法、好经验、好态度继承好，发扬好。